Cada vez mais as empresas estão recorrendo as boas práticas de gerenciar projetos que trarão os melhores retornos do seu investimento, seja para reduzir custos, aumentar receita e mesmo buscar diferenciação no mercado.
Para que as premissas que viabilizaram economicamente o projeto se tornem verdadeiras, é necessário que o investimento conte com profissionais munidos das melhores técnicas, ferramentas e metodologia que assegure o bom gerenciamento dos recursos e cumprimento dos objetivos conforme o planejado.
A Endor investe na qualificação de seus profissionais, com certificação PMP®, e na base metodológica das melhores práticas do PMI®, indispensáveis para a conquista da excelência em gerenciamento de projetos, de implantação de produtos como também na integração das mais variadas soluções de seus parceiros e fornecedores.
Os gerentes de projetos da Endor, com experiência na administração de projetos complexos, estão aptos a organizar, planejar, controlar e agir de forma preventiva e corretiva, a fim de alcançar os objetivos do projeto nos prazos e dentro do orçamento planejados.
Benefícios-chaves:
- Assegurar a expectativa orçamentária e o cumprimento dos prazos dos projetos.
- Garantir a maior transparência da real situação dos projetos que possam comprometer o resultado e o sucesso dos projetos.
- Monitorar pró-ativamente eventuais riscos que possam comprometer os objetivos dos projetos e afastá-los ou minimizá-los.
- Reportar indicadores de performance do projeto.
- Garantir a imparcialidade das partes envolvidas, gerenciando as suas expectativas.
- Proporcionar a boa comunicação, seja na forma, seja no conteúdo, em cada evento requerido.
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